體系建設(shè)
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能源管理體系認(rèn)證（ISO50001）
ISO50001能源管理體系認(rèn)證流程
ISO50001：2018能源管理體系認(rèn)證一般按以下幾個(gè)認(rèn)證流程來(lái)進(jìn)行。
ISO50001：2018能源管理體系認(rèn)證一般按以下幾個(gè)認(rèn)證流程來(lái)進(jìn)行。
ISO50001認(rèn)證輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、前期領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
依據(jù)我國(guó)相關(guān)政策的推動(dòng)，全國(guó)各省地方的有關(guān)部門(mén)的工作實(shí)施方案下放，各地耗能的企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)層相繼的開(kāi)始決策安排能源管理體系建設(shè)的工作，并安排企業(yè)組織中具體體系管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人尋求能源管理體系咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)工作。
2、認(rèn)證范圍的界定
企業(yè)組織能源管理體系涵蓋范圍當(dāng)中包括了生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)、以及產(chǎn)品等一系列與能源相關(guān)的因素。企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)要識(shí)別并且確定企業(yè)邊界覆蓋下的導(dǎo)致能源消耗的所有活動(dòng)和運(yùn)行。
3、企業(yè)初始能源的評(píng)價(jià)
初始能源評(píng)審主要包括兩部分的內(nèi)容：首先是能源管理調(diào)查;其次是能源技術(shù)調(diào)查。初始能源的評(píng)審是企業(yè)組織ISO50001認(rèn)證建立的基礎(chǔ)，咨詢(xún)的老師就需要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)組織的生產(chǎn)過(guò)程以及企業(yè)組織以往的耗能情況等歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行觀察喝分析。并以此來(lái)作為能源管理方針、制定目標(biāo)指標(biāo)以及管理方案、確定體系優(yōu)先事項(xiàng)、編制體系文件的依據(jù)等。
同時(shí)還要處理體系的宣貫、能源內(nèi)審員培訓(xùn)等一系列的工作，企業(yè)組織的ISO50001認(rèn)證能否在體系當(dāng)中正常良好的運(yùn)行，主要還是要依靠?jī)?nèi)審員的工作質(zhì)量和工作效力等，因此針對(duì)企業(yè)組織實(shí)際情況來(lái)去做能源內(nèi)審員培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)之一。
4、能源體系策劃
能源體系策劃主要包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)的如下幾個(gè)要素：能源方針，能源因素，法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及其他的要求，基準(zhǔn)與標(biāo)桿目標(biāo)和指標(biāo)，能源管理方案。想要做好一個(gè)完善且有效的，可操作性強(qiáng)的能源管理體系，體系當(dāng)中的策劃是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)組織是否能夠在體系運(yùn)行實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中受益，都需要看體系策劃的質(zhì)量。
5、能源管理體系文件的編制
咨詢(xún)的老師在做完企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研之后，根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求以及耗能企業(yè)實(shí)際的情況，來(lái)編制適合企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)施的能源管理體系文件。這是企業(yè)組織通過(guò)技術(shù)管理的手段來(lái)達(dá)到節(jié)能減排的既定目標(biāo)的一項(xiàng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)耗能企業(yè)的實(shí)際情況的不同和實(shí)施過(guò)程不同等等因素，體系文件并非是一成不變，很多企業(yè)組織在體系實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行著不斷完善與修訂。體系文件最終還是需要通過(guò)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者的批準(zhǔn)之后方可正式運(yùn)行。
6、能源體系的運(yùn)行
能源體系認(rèn)證運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并需要企業(yè)組織在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)力度，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后，需要及時(shí)的進(jìn)行修訂，并保持能源體系的有效運(yùn)行。
7、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審
企業(yè)組織在按照建立好的能源管理體系文件要求運(yùn)行了2到3個(gè)月之后，由咨詢(xún)的老師到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)為企業(yè)做內(nèi)部審核和管理評(píng)審的工作。管理評(píng)審應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：①能源管理方針的適宜性;②目標(biāo)指標(biāo)完成的具體情況;③能源消的耗情況以及溫室氣體排放具體情況;④內(nèi)審結(jié)果;⑤針對(duì)體系實(shí)施客觀情況的變化，需要改進(jìn)的方面，如能源基準(zhǔn)和標(biāo)桿是否要進(jìn)行調(diào)整;⑥職責(zé)劃分是否合理性和資源配置的充分性;⑦體系新的發(fā)展動(dòng)向等。評(píng)審結(jié)論需要形成文件，方便實(shí)施必要的溝通以及后續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
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