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CMMI軟件能力成熟度模型集成
通常情況下，CMMI1級和2級正常運營公司基本已具備，企業(yè)初次認(rèn)證CMMI，建議從3級開始。
CMMI 1級：初始級
在這個階段中，軟件開發(fā)過程是無序的，沒有定義的過程或不可預(yù)測的行為，缺乏組織性和制度化的管理，這種情況往往在一些新成立的公司或團隊中出現(xiàn)。該級別通常用于標(biāo)識吸收新員工和組建新團隊的環(huán)境。
CMMI 2級：管理級該階段的目標(biāo)是建立一系列穩(wěn)定的基礎(chǔ)流程來管理軟件開發(fā)過程。這個階段的組織至少應(yīng)該有“計劃/模板;維護/支持;追蹤/監(jiān)控;核實、審查、測試”等四個基本要素，且保證所有人都在同樣的要求下工作。
CMMI 3級：已定義級
該階段要求整個軟件開發(fā)過程不僅是管理過程，而且是定義過程。該階段的目標(biāo)是定義關(guān)鍵流程以產(chǎn)生一致的過程目標(biāo)，確保所有的開發(fā)過程都是可重復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)化的。該階段的組織應(yīng)該有可能達(dá)到8個主要流程區(qū)域：要求管理、項目管理、工程、支持、度量、建設(shè)、供應(yīng)商管理和過程改進。
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CMMI 4級：量化管理級
該階段的目標(biāo)是通過度量和分析過程數(shù)據(jù)來理解過程質(zhì)量，并制定計劃和過程以提高過程質(zhì)量。此外，該階段的企業(yè)應(yīng)該能夠在不同的管理環(huán)境中使用已有的數(shù)據(jù)來決策，并建立預(yù)測未來的度量基礎(chǔ)來持續(xù)改進過程。
CMMI 5級：優(yōu)化管理級
CMMI認(rèn)證的最高級。該階段的目標(biāo)是實現(xiàn)和維護最佳能力，并持續(xù)改進其過程和能力。該階段的企業(yè)應(yīng)該能夠與客戶緊密合作，了解他們的需求，并能夠擴展和改進包括人員、培訓(xùn)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的軟件開發(fā)過程。
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